腾飞远航-唐山农商银行改革发展纪实

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发布时间:2014年01月16日 来源:本站原创
简介:

    唐山市位于河北东部,地处环渤海湾中心地带,南临渤海,北倚燕山,毗邻京津。
    唐山历史悠久,文化灿烂,自然资源丰富,工业发达,培育形成了精品钢材、装备制造、精细化工、现代农业、现代服务业、高新技术和环保产业链七大主导产业链,综合经济实力雄厚,是燕赵大地的一颗璀璨的明珠。特别是2012年初,河北省委、省政府提出“举全省之力打造曹妃甸新区这一重要增长极”,是在新的历史起点上推进曹妃甸新区大开发、大建设、大发展的重大战略部署,为唐山经济发展注入勃勃生机。
    发展源于改革,如果说改革是一艘航母,那么服务经济的金融系统就是推动航母前行的不竭动力。
    近年来,唐山农信人树立改革发展新命题,抢抓机遇,应对挑战,劈风斩浪,勇立潮头搏激流,在经济发展的浪潮中绽放出异彩。
    唐山农信人凭借深厚的文化底蕴和悠久的历史积淀,深化改革、加快发展、创新机制、强化管理、防控风险,有效推动了各项工作持续快速健康发展。尤其是2005年11月唐山办事处成立以来,在省联社、各级党委政府、监管部门和社会各界的支持帮助下,坚持改革、发展、管理并重的方针,围绕发展全面实施“抓整顿、卸包袱、提质量、促改革”四步走战略,抢抓机遇,开拓进取,全面推进深化改革、业务经营、内控管理等工作协调发展。到2013年7月末,全市农信社资产总额1223.02亿元,比2005年增加744.7亿元,增长155%,其中:贷款余额644亿元,在全省农信社和全市24家金融机构中均居第1位,比2005年增加480.2亿元,增长293.1%。负债总额1152亿元,比2005年增加676亿元,增长142%,其中:存款余额1029.3亿元,在全省农信社和全市24家金融机构中均居第2位,比2005年增加733.1亿元,增长247%;全市农信社资产质量实现根本改善,抗风险能力显著增强。特别是市辖5区联社依托区位、资源、产业等基础优势,按照“立足三农、城乡并举、主动营销、开拓市场、扩大规模、加快发展”的工作思路,在做深做强支农服务和支持地方经济发展工作的同时,不断强化内控管理,深化经营模式创新,完善绩效薪酬考核,搭建结算业务平台,创新业务经营品种,发展质量和综合实力均位居全市乃至全省农信社前列。到2012年3月末,市区五家联社整合资产总额308.75亿元,负债总额291.32亿元,所有者权益17.43亿元,各项存款余额281.73亿元,各项贷款余额177.61亿元,股本金总额7.7亿元,资本充足率9.12%,贷款损失准备充足率52.01%,拨备覆盖率116.82%,拨贷比为8.46%。为改制组建农村商业银行、建立现代金融企业奠定了坚实基础。
    按照国家和省市政府“十二五”发展规划,唐山将重点推动产业经济结构转型、打造一流投资发展环境,推动唐山经济持续健康发展。经济的转型必将为金融行业发展创造机遇、提供更为广阔的舞台。
为抢抓机遇,按照省联社和唐山市委市政府的规划部署,2011年2月,省联社唐山办事处确定了“整合重组、全面启动,试点先行、以点带面,加快推进、健康发展”的改制工作总体战略。在充分论证调研的基础上,2011年3月提出了以市内5区联社整合重组改制组建唐山农村商业银行构想,并及时向省联社、省市银行业监管部门和唐山市政府分别汇报沟通,取得了各级领导的支持。
    2011年9月30日,唐山市政府向中国银监会提交了《关于支持唐山市5家市区农信联社改制组建唐山农村商业银行的报告》,时任市长陈国鹰同志在唐山市第十三届人民代表大会第五次会议上明确表示全力支持市区5家农信联社和符合条件的县级联社改制为农村商业银行工作。
    2012年3月,唐山市政府组织召开唐山农村商业银行筹建工作会议,成立由主管金融工作的辛志纯副市长担任组长,市金融办、人行、银监分局、省联社唐山办事处负责人担任副组长,其他20余家政府部门负责人为成员的筹建工作领导小组,标志着唐山农商银行筹建工作全面启动。
    2012年9月,唐山农商银行筹建申请材料正式上报省银监局。
    2013年3月,唐山农村商业银行成功获得银监会批复,唐山农商银行筹建工作取得了阶段性成果。
    2013年7月河北唐山农村商业银行股份有限公司(筹)第一届社员代表大会和创立大会相继胜利召开,标志着唐山农商银行迈入了筹备开业阶段。
    2013年8月,唐山农商银行开业申请材料正式上报省银监局。
    2013年9月,唐山农村商业银行开业申请获得河北银监局批复,唐山农商银行开业阶段工作取得实质性进展。
    2013年10月23日 ,唐山农村商业银行正式挂牌成立,是河北省首家市级大型农村商业银行它的成立标志着具有61年历史的唐山市农村合作金融改革事业,迈出了里程碑意义的一步,掀开了发展的新篇章;改革收获硕果,创新带来希望。
重组革新后的唐山农商银行资产规模、发展活力、服务能力显著提升。到2013年7月末,资产总额387.16亿元,其中各项贷款199.92亿元;负债总额360.76亿元,其中各项存款328.35亿元;所有者权益26.39亿元;股本金总额7.70亿元。目前,唐山农商银行拥有信贷、结算、电子银行、中间业务4大类50多项业务,并正在着手开发丰富信贷、中间业务等业务品种,全面满足城乡客户多层次的金融服务需求。经过几年发展积淀,唐山农商银行凭借机构、网点、人员优势已建设成覆盖市辖五区的综合服务网络。
    ——机构网点覆盖全辖。组建后的唐山农商银行拥有1个直属营业部、5个一级支行、78个二级支行、79个分理处和6个储蓄所,在职员工1677人,实现营业网点市辖五区乡镇一级行政区域全覆盖。
    ——金融服务进村入户。在实现乡镇级网点覆盖的基础上,在市辖五区1195个行政村,安装布放“农信村村通”EPOS机1232台,为广大农村客户办理结算、取款等金融服务提供了方便,有效提升农村金融服务水平。并新建 1个自助服务厅,安装布放在行式、离行式ATM机 171台,确保24小时全天候的金融服务。
    ——规模实力明显壮大。整合组建后的唐山农商银行各项存款总额328.35亿元,各项贷款余额199.91亿元,资本净额38.93亿元,资本充足率15.62%,存、贷款规模均占唐山全市农信社的三分之一,资金规模实力显著增强,有效拓展了发展空间。
    ——人才结构有效优化。为推动唐山农商银行持续快速发展,新组建的唐山农商银行面向全市农信社吸收了一大批年轻员工和业务骨干,目前,唐山农商银行35岁以下员工523人,占全员的 31.96%;本科以上员工473人,占全员的28.91%,唐山农商银行人力资源知识结构涵盖了经济、金融、工商管理、会计、法律、中文、计算机等10余个专业,为农商行发展提供了一支知识结构、年龄层次、工作经验多样化、丰富化充满活力的干部员工队伍。
唐山农商银行将以市场为导向,立足本土、兼顾城乡、优势互补,完善业务品种和服务功能,逐步向业务品种丰富、金融服务精细、充满活力魅力的现代金融企业迈进。
蓝图已经绘就,梦想已经起航。唐山农商银行将秉承农信人勤劳质朴的光荣传统,以诚筑基,以信立业,孜孜追求机制日益灵活、服务日臻完善、客户不断满意。
    展望未来,唐山农商银行将坚持“改革、发展、合规、提升”的科学理念,抢抓机遇,迎接挑战,全面实施“三步走”战略,推动唐山农商银行持续快速健康发展。
    第一步:理清法人治理,搭建业务发展平台。利用2013—2014年,对标接轨现代金融企业,对现行经营管理体制进行优化组合和调整,建立“产权明晰、治理有效、内控健全、运行规范”的现代金融企业制度。同时,加强业务品种开发创新,逐步丰富信贷业务品种、拓展中间业务渠道、搭建资金结算营运平台,努力提升综合金融服务能力,满足城乡客户多层次金融服务需求;
    第二步:抓经营扩规模,壮大资金规模实力。2015年,在有效防控风险的基础上,全力抓好业务经营发展,创新业务经营模式、薪酬考核模式推动唐山农商银行业务经营规模和资金实力逐步壮大,力争2017年末唐山农商银行资产总额达到666.78亿元、各项存款总额达到597.18亿元,各项贷款达到411.92亿元,实现利润总额14.08亿元,确保各项指标持续稳定向好,为业务拓展打基础做准备;
    第三步:延伸发展触角,打响品牌塑形象。2016年,在唐山地区以外开设分支机构,延伸唐山农商银行发展触角,加大品牌宣传力度,提升社会影响力,推动唐山农商银行做大做强。
唐山农商银行在既定规划目标的指引下,以打造成服务市区的社区银行、服务中小企业的零售银行、服务区域经济发展的本土银行为目标,朝着体制先进、机制灵活、管理科学、服务一流的现代化银行迈出更加坚实的步伐。
古老的陶瓷文化博大精深,教化万代。
    年轻的唐山农商银行乘势而起,风正帆悬。
    如果说,革故鼎新是一次涅槃。那么,经过脱胎换骨的阵痛,唐山农商行已焕发青春,点燃激情 。
    坚冰已经打破,风帆已经升起。
    腾飞远航-唐山农商银行开业阶段工作取得实质性进展承载着希望,承载着梦想,唐山市农商银行这艘金融巨舰必将劈波斩浪。驶向未来,驶向辉煌。

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责任编辑:佚名
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